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Webinaire avec la prĂ©fecture Ă  propos de la mise en Ɠuvre des Plans Communaux et Intercommunaux de Sauvegarde

Jan 8, 2025 | Actualité locale

Les derniĂšres inondations qui ont touchĂ© le Pas-de-Calais ont rappelĂ© l’importance pour les collectivitĂ©s de disposer d’un PCS ou d’un PICS. Cependant, ces Ă©vĂšnements ont Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© que nombre de communes ne disposent pas encore de leur propre PCS. En effet, au 1er dĂ©cembre 2024, 65% des communes du dĂ©partement sont dotĂ©es du PCS. De plus, seules 58% des communes ont rĂ©alisĂ© leur PCS obligatoire.

C’est dans ce contexte que la prĂ©fecture a souhaitĂ© organiser un webinaire dĂ©taillant le processus de mise en Ɠuvre de ces plans ainsi que leur contenu et leur objectif afin d’inciter les communes Ă  les mettre en place.

 

Le rĂŽle du Plan Communal de Sauvegarde (PCS)

Le PCS est un outil opĂ©rationnel qui contribue, Ă  l’échelle communale, Ă  la prĂ©vention des risques et Ă  la gestion des crises associĂ©es. Il permet d’organiser une rĂ©ponse rĂ©active et efficace, sous l’autoritĂ© du maire, permettant la prĂ©paration et la rĂ©ponse Ă  une situation de crise au profit de la population. L’objectif est d’anticiper les diffĂ©rents facteurs de risques qui peuvent intervenir sur le territoire communal, de connaĂźtre les capacitĂ©s et les moyens Ă  disposition de la commune pour faire face Ă  une situation de crise et enfin d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© de la rĂ©ponse communale et la mise en sĂ©curitĂ© de la population.

Le PSC se résume en 4 grands objectifs : Protéger, Informer, Alerter et Soutenir.

 

Le cadre juridique du Plan Communal de Sauvegarde

La loi MATRAS du 25 novembre 2021 conforte de dispositif des plans communaux et intercommunaux de sauvegarde. Ainsi, il devient obligatoire pour les communes soumises Ă  des risques prĂ©-identifiĂ©s de se doter d’un PCS. Ces communes sont alors notifiĂ©es par le PrĂ©fet du dĂ©partement. Le manquement de constitution d’un PCS constitue d’ailleurs une faute grave pouvant entraĂźner ma responsabilitĂ© pĂ©nale du maire.

risques PCS

 

Le contenu du Plan Communal de Sauvegarde

  • La prĂ©sentation de la commune

Ce document doit contenir des informations telles que la superficie, la situation gĂ©ographique et administrative, les caractĂ©ristiques gĂ©ographiques, le nombre d’habitants, la rĂ©partition de la population par quartier, les activitĂ©s institutionnelles, Ă©conomiques, touristiques et culturelles ainsi que les infrastructures de service et les sites industriels.

 

  • Le diagnostic des risques

Il est nĂ©cessaire d’identifier les alĂ©as pouvant survenir sur la commune ainsi que les enjeux humains, bĂątimentaires et Ă©conomiques prĂ©sents sur le territoire communal. Pour cela, il existe le DICRIM (Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs) qui est un document rĂ©alisĂ© par le maire dans le but d’informer les habitants de sa commune sur les risques naturels et technologiques qui les concernent, sur les mesures de prĂ©vention, de protection et de sauvegarde mises en Ɠuvre ainsi que sur les moyens d’alerte en cas de survenance d’un risque. Il vise aussi Ă  indiquer les consignes de sĂ©curitĂ© individuelles Ă  respecter, consignes qui font Ă©galement l’objet d’une campagne d’affichage, organisĂ©e par le maire.

 

  • Le recensement des moyens mobilisables pour faire face Ă  la crise

Il s’agit d’établir un recensement des moyens matĂ©riels de la commune (salles communales, lieux d’hĂ©bergement Ă©ventuels, moyens des services techniques 
), des moyens humains (Ă©lus, services techniques, RCS 
) en recensant les compĂ©tences des diffĂ©rentes personnes mentionnĂ©es et enfin les moyens complĂ©mentaires (entreprises privĂ©es, associations, particuliers 
).

 

  • L’organisation de la gestion de crise communale

Il s’agit d’établir un annuaire communal de crise, de dĂ©finir l’organisation communale de crise (activation du PCS, organisation et composition du poste de commandement communal), de dĂ©finir et de rĂ©partir les missions Ă  accomplir par chaque acteur, organiser du soutien aux populations.

 

  • L’organisation des actions communales de sauvegarde

Cela Ă©voque la rĂ©ception et la diffusion de l’alerte afin d’informer les populations, l’évacuation de la populations, l’organisation de l’accueil et su soutien Ă  la population, l’organisation de la mise Ă  l’abri ou du confinement de la population, l’appui des populations en phase post-crise.

 

  • La prĂ©sentation de la commune

Ce document doit contenir des informations telles que la superficie, la situation gĂ©ographique et administrative, les caractĂ©ristiques gĂ©ographiques, le nombre d’habitants, la rĂ©partition de la population par quartier, les activitĂ©s institutionnelles, Ă©conomiques, touristiques et culturelles ainsi que les infrastructures de service et les sites industriels.

 

  • Le diagnostic des risques

Il est nĂ©cessaire d’identifier les alĂ©as pouvant survenir sur la commune ainsi que les enjeux humains, bĂątimentaires et Ă©conomiques prĂ©sents sur le territoire communal. Pour cela, il existe le DICRIM (Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs) qui est un document rĂ©alisĂ© par le maire dans le but d’informer les habitants de sa commune sur les risques naturels et technologiques qui les concernent, sur les mesures de prĂ©vention, de protection et de sauvegarde mises en Ɠuvre ainsi que sur les moyens d’alerte en cas de survenance d’un risque. Il vise aussi Ă  indiquer les consignes de sĂ©curitĂ© individuelles Ă  respecter, consignes qui font Ă©galement l’objet d’une campagne d’affichage, organisĂ©e par le maire.

 

  • Le recensement des moyens mobilisables pour faire face Ă  la crise

Il s’agit d’établir un recensement des moyens matĂ©riels de la commune (salles communales, lieux d’hĂ©bergement Ă©ventuels, moyens des services techniques 
), des moyens humains (Ă©lus, services techniques, RCS 
) en recensant les compĂ©tences des diffĂ©rentes personnes mentionnĂ©es et enfin les moyens complĂ©mentaires (entreprises privĂ©es, associations, particuliers 
).

 

  • L’organisation de la gestion de crise communale

Il s’agit d’établir un annuaire communal de crise, de dĂ©finir l’organisation communale de crise (activation du PCS, organisation et composition du poste de commandement communal), de dĂ©finir et de rĂ©partir les missions Ă  accomplir par chaque acteur, organiser du soutien aux populations.

 

  • L’organisation des actions communales de sauvegarde

Cela Ă©voque la rĂ©ception et la diffusion de l’alerte afin d’informer les populations, l’évacuation de la populations, l’organisation de l’accueil et su soutien Ă  la population, l’organisation de la mise Ă  l’abri ou du confinement de la population, l’appui des populations en phase post-crise.

sécurité-civile

 

Présentation des dispositifs de sécurité civile utiles aux collectivités

  • Les rĂ©serves communales de sĂ©curitĂ© civile

Son objectif est d’assurer les services concourant Ă  la sĂ©curitĂ© civile en cas d’évĂ©nement excĂ©dant leurs moyens habituels, mais aussi de participer au soutien et Ă  l’assistance des populations, Ă  l’appui logistique et au rĂ©tablissement des activitĂ©s. Cette rĂ©serve se constitue sur la base du volontariat et se compose donc de rĂ©sidants volontaires. Cette participation se traduit par la signature d’un contrat d’engagement pour 5 ans entre le rĂ©serviste et l’autoritĂ© communale.

 

  • Les services Avertissement Pluies Intenses Ă  l’échelle des Communes (APIC) et Vigicrues Flash 

Ces deux outils d’avertissement spĂ©cifiques permettent de rĂ©pondre aux besoins des autoritĂ©s locales de gestion de crise. APIC est un service d’avertissement automatique de MĂ©tĂ©o France qui signale en temps rĂ©el le caractĂšre exceptionnel des prĂ©cipitations en cours Ă  l’échelle d’une commune. Vigicrues Flash, lui, est un service d’avertissement automatique sur le risque de crue soudaine dans les prochaines heures (tous les cours ne peuvent cependant pas disposer de ce systĂšme).

Les abonnĂ©s sont alors avertis des Ă©vĂ©nements mĂ©tĂ©orologiques par SMS, courriel et message vocal. Ils peuvent ensuite suivre l’évolution et la localisation de l’épisode pluvieux ou des crues en cours, ce qui permet en Ɠuvre les mesures de prĂ©vention et de sĂ©curitĂ© qui relĂšvent de leur compĂ©tence.

L’abonnement Ă  ces services est gratuit pour les mairies, intercommunalitĂ©s et opĂ©rateurs de rĂ©seaux.

 

 

  • Le SystĂšme d’Alerte et d’Information aux Populations (SAIP)

Il s’agit d’un dispositif sonore d’alerte permettant de prĂ©venir la population d’un danger imminent. Lors du retentissement de cette alerte, la population doit appliquer des mesures rĂ©flexes de sĂ©curitĂ© sur lesquelles il importe de communiquer rĂ©guliĂšrement en dehors de toute situation de crise. Il existe au sein du dĂ©partement du Pas-de-Calais 41 sirĂšnes reliĂ©es au SAIP.

 

  • FR-Alert

Ce dispositif d’alerte et d’information des populations a Ă©tĂ© dĂ©ployĂ© en 2022 sur le territoire national. Il a pour objectif de prĂ©venir en temps rĂ©el toute personne dĂ©tentrice d’un tĂ©lĂ©phone portable de sa prĂ©sence dans une zone de danger. Lorsque la personne se trouve dans la zone de danger, une notification accompagnĂ©e d’un signal sonore spĂ©cifique est transmise sur le tĂ©lĂ©phone portable, mĂȘme lorsque celui-ci est en mode silencieux. Aucune installation prĂ©alable n’est nĂ©cessaire. La notification permet de transmettre des informations sur la nature du risque, l’autoritĂ© qui diffuse l’alerte, la localisation du danger, l’attitude Ă  adopter et le cas Ă©chĂ©ant, le lien pour obtenir des informations supplĂ©mentaires.

 

  • Contact Everyone

Contact Everyone est un outil de transmission automatisée de SMS et mails, utilisé par la préfecture pour communiquer sur les phénomÚnes dangereux (alerte météo, pollution, circulaire urgente) auprÚs des maires du département.

Un SMS reprend succinctement les Ă©lĂ©ments de la vigilance en cours. Ce SMS est doublĂ© d’un mail, prĂ©cisant tous les Ă©lĂ©ments de la vigilance, mais aussi des consignes et des liens pour obtenir les informations actualisĂ©es.

Ce systĂšme fonctionne sur un rĂ©pertoire, constituĂ© par le SIDPC et comprenant jusqu’à 3 contacts par mairie. Ces personnes sont dĂ©signĂ©es par l’autoritĂ© municipale et doivent ĂȘtre en mesure de prendre les dispositions nĂ©cessaires pour organiser l’alerte des populations et la mise en Ɠuvre du PCS si nĂ©cessaire.

Il est donc essentiel que les mairies transmettent de maniÚre réguliÚre des coordonnées téléphoniques et mails à jour.

 

 

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