Les derniĂšres inondations qui ont touchĂ© le Pas-de-Calais ont rappelĂ© lâimportance pour les collectivitĂ©s de disposer dâun PCS ou dâun PICS. Cependant, ces Ă©vĂšnements ont Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© que nombre de communes ne disposent pas encore de leur propre PCS. En effet, au 1er dĂ©cembre 2024, 65% des communes du dĂ©partement sont dotĂ©es du PCS. De plus, seules 58% des communes ont rĂ©alisĂ© leur PCS obligatoire.
Câest dans ce contexte que la prĂ©fecture a souhaitĂ© organiser un webinaire dĂ©taillant le processus de mise en Ćuvre de ces plans ainsi que leur contenu et leur objectif afin dâinciter les communes Ă les mettre en place.
Le rĂŽle du Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
Le PCS est un outil opĂ©rationnel qui contribue, Ă lâĂ©chelle communale, Ă la prĂ©vention des risques et Ă la gestion des crises associĂ©es. Il permet dâorganiser une rĂ©ponse rĂ©active et efficace, sous lâautoritĂ© du maire, permettant la prĂ©paration et la rĂ©ponse Ă une situation de crise au profit de la population. Lâobjectif est dâanticiper les diffĂ©rents facteurs de risques qui peuvent intervenir sur le territoire communal, de connaĂźtre les capacitĂ©s et les moyens Ă disposition de la commune pour faire face Ă une situation de crise et enfin dâamĂ©liorer lâefficacitĂ© de la rĂ©ponse communale et la mise en sĂ©curitĂ© de la population.
Le PSC se résume en 4 grands objectifs : Protéger, Informer, Alerter et Soutenir.
Le cadre juridique du Plan Communal de Sauvegarde
La loi MATRAS du 25 novembre 2021 conforte de dispositif des plans communaux et intercommunaux de sauvegarde. Ainsi, il devient obligatoire pour les communes soumises Ă des risques prĂ©-identifiĂ©s de se doter dâun PCS. Ces communes sont alors notifiĂ©es par le PrĂ©fet du dĂ©partement. Le manquement de constitution dâun PCS constitue dâailleurs une faute grave pouvant entraĂźner ma responsabilitĂ© pĂ©nale du maire.
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Le contenu du Plan Communal de Sauvegarde
- La présentation de la commune
Ce document doit contenir des informations telles que la superficie, la situation gĂ©ographique et administrative, les caractĂ©ristiques gĂ©ographiques, le nombre dâhabitants, la rĂ©partition de la population par quartier, les activitĂ©s institutionnelles, Ă©conomiques, touristiques et culturelles ainsi que les infrastructures de service et les sites industriels.
- Le diagnostic des risques
Il est nĂ©cessaire dâidentifier les alĂ©as pouvant survenir sur la commune ainsi que les enjeux humains, bĂątimentaires et Ă©conomiques prĂ©sents sur le territoire communal. Pour cela, il existe le DICRIM (Document dâInformation Communal sur les Risques Majeurs) qui est un document rĂ©alisĂ© par le maire dans le but dâinformer les habitants de sa commune sur les risques naturels et technologiques qui les concernent, sur les mesures de prĂ©vention, de protection et de sauvegarde mises en Ćuvre ainsi que sur les moyens dâalerte en cas de survenance dâun risque. Il vise aussi Ă indiquer les consignes de sĂ©curitĂ© individuelles Ă respecter, consignes qui font Ă©galement lâobjet dâune campagne dâaffichage, organisĂ©e par le maire.
- Le recensement des moyens mobilisables pour faire face Ă la crise
Il sâagit dâĂ©tablir un recensement des moyens matĂ©riels de la commune (salles communales, lieux dâhĂ©bergement Ă©ventuels, moyens des services techniques âŠ), des moyens humains (Ă©lus, services techniques, RCS âŠ) en recensant les compĂ©tences des diffĂ©rentes personnes mentionnĂ©es et enfin les moyens complĂ©mentaires (entreprises privĂ©es, associations, particuliers âŠ).
- Lâorganisation de la gestion de crise communale
Il sâagit dâĂ©tablir un annuaire communal de crise, de dĂ©finir lâorganisation communale de crise (activation du PCS, organisation et composition du poste de commandement communal), de dĂ©finir et de rĂ©partir les missions Ă accomplir par chaque acteur, organiser du soutien aux populations.
- Lâorganisation des actions communales de sauvegarde
Cela Ă©voque la rĂ©ception et la diffusion de lâalerte afin dâinformer les populations, lâĂ©vacuation de la populations, lâorganisation de lâaccueil et su soutien Ă la population, lâorganisation de la mise Ă lâabri ou du confinement de la population, lâappui des populations en phase post-crise.
- La présentation de la commune
Ce document doit contenir des informations telles que la superficie, la situation gĂ©ographique et administrative, les caractĂ©ristiques gĂ©ographiques, le nombre dâhabitants, la rĂ©partition de la population par quartier, les activitĂ©s institutionnelles, Ă©conomiques, touristiques et culturelles ainsi que les infrastructures de service et les sites industriels.
- Le diagnostic des risques
Il est nĂ©cessaire dâidentifier les alĂ©as pouvant survenir sur la commune ainsi que les enjeux humains, bĂątimentaires et Ă©conomiques prĂ©sents sur le territoire communal. Pour cela, il existe le DICRIM (Document dâInformation Communal sur les Risques Majeurs) qui est un document rĂ©alisĂ© par le maire dans le but dâinformer les habitants de sa commune sur les risques naturels et technologiques qui les concernent, sur les mesures de prĂ©vention, de protection et de sauvegarde mises en Ćuvre ainsi que sur les moyens dâalerte en cas de survenance dâun risque. Il vise aussi Ă indiquer les consignes de sĂ©curitĂ© individuelles Ă respecter, consignes qui font Ă©galement lâobjet dâune campagne dâaffichage, organisĂ©e par le maire.
- Le recensement des moyens mobilisables pour faire face Ă la crise
Il sâagit dâĂ©tablir un recensement des moyens matĂ©riels de la commune (salles communales, lieux dâhĂ©bergement Ă©ventuels, moyens des services techniques âŠ), des moyens humains (Ă©lus, services techniques, RCS âŠ) en recensant les compĂ©tences des diffĂ©rentes personnes mentionnĂ©es et enfin les moyens complĂ©mentaires (entreprises privĂ©es, associations, particuliers âŠ).
- Lâorganisation de la gestion de crise communale
Il sâagit dâĂ©tablir un annuaire communal de crise, de dĂ©finir lâorganisation communale de crise (activation du PCS, organisation et composition du poste de commandement communal), de dĂ©finir et de rĂ©partir les missions Ă accomplir par chaque acteur, organiser du soutien aux populations.
- Lâorganisation des actions communales de sauvegarde
Cela Ă©voque la rĂ©ception et la diffusion de lâalerte afin dâinformer les populations, lâĂ©vacuation de la populations, lâorganisation de lâaccueil et su soutien Ă la population, lâorganisation de la mise Ă lâabri ou du confinement de la population, lâappui des populations en phase post-crise.
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Présentation des dispositifs de sécurité civile utiles aux collectivités
- Les réserves communales de sécurité civile
Son objectif est dâassurer les services concourant Ă la sĂ©curitĂ© civile en cas dâĂ©vĂ©nement excĂ©dant leurs moyens habituels, mais aussi de participer au soutien et Ă lâassistance des populations, Ă lâappui logistique et au rĂ©tablissement des activitĂ©s. Cette rĂ©serve se constitue sur la base du volontariat et se compose donc de rĂ©sidants volontaires. Cette participation se traduit par la signature dâun contrat dâengagement pour 5 ans entre le rĂ©serviste et lâautoritĂ© communale.
- Les services Avertissement Pluies Intenses Ă lâĂ©chelle des Communes (APIC) et Vigicrues FlashÂ
Ces deux outils dâavertissement spĂ©cifiques permettent de rĂ©pondre aux besoins des autoritĂ©s locales de gestion de crise. APIC est un service dâavertissement automatique de MĂ©tĂ©o France qui signale en temps rĂ©el le caractĂšre exceptionnel des prĂ©cipitations en cours Ă lâĂ©chelle dâune commune. Vigicrues Flash, lui, est un service dâavertissement automatique sur le risque de crue soudaine dans les prochaines heures (tous les cours ne peuvent cependant pas disposer de ce systĂšme).
Les abonnĂ©s sont alors avertis des Ă©vĂ©nements mĂ©tĂ©orologiques par SMS, courriel et message vocal. Ils peuvent ensuite suivre lâĂ©volution et la localisation de lâĂ©pisode pluvieux ou des crues en cours, ce qui permet en Ćuvre les mesures de prĂ©vention et de sĂ©curitĂ© qui relĂšvent de leur compĂ©tence.
Lâabonnement Ă ces services est gratuit pour les mairies, intercommunalitĂ©s et opĂ©rateurs de rĂ©seaux.
- Le SystĂšme dâAlerte et dâInformation aux Populations (SAIP)
Il sâagit dâun dispositif sonore dâalerte permettant de prĂ©venir la population dâun danger imminent. Lors du retentissement de cette alerte, la population doit appliquer des mesures rĂ©flexes de sĂ©curitĂ© sur lesquelles il importe de communiquer rĂ©guliĂšrement en dehors de toute situation de crise. Il existe au sein du dĂ©partement du Pas-de-Calais 41 sirĂšnes reliĂ©es au SAIP.
- FR-Alert
Ce dispositif dâalerte et dâinformation des populations a Ă©tĂ© dĂ©ployĂ© en 2022 sur le territoire national. Il a pour objectif de prĂ©venir en temps rĂ©el toute personne dĂ©tentrice dâun tĂ©lĂ©phone portable de sa prĂ©sence dans une zone de danger. Lorsque la personne se trouve dans la zone de danger, une notification accompagnĂ©e dâun signal sonore spĂ©cifique est transmise sur le tĂ©lĂ©phone portable, mĂȘme lorsque celui-ci est en mode silencieux. Aucune installation prĂ©alable nâest nĂ©cessaire. La notification permet de transmettre des informations sur la nature du risque, lâautoritĂ© qui diffuse lâalerte, la localisation du danger, lâattitude Ă adopter et le cas Ă©chĂ©ant, le lien pour obtenir des informations supplĂ©mentaires.
- Contact Everyone
Contact Everyone est un outil de transmission automatisée de SMS et mails, utilisé par la préfecture pour communiquer sur les phénomÚnes dangereux (alerte météo, pollution, circulaire urgente) auprÚs des maires du département.
Un SMS reprend succinctement les Ă©lĂ©ments de la vigilance en cours. Ce SMS est doublĂ© dâun mail, prĂ©cisant tous les Ă©lĂ©ments de la vigilance, mais aussi des consignes et des liens pour obtenir les informations actualisĂ©es.
Ce systĂšme fonctionne sur un rĂ©pertoire, constituĂ© par le SIDPC et comprenant jusquâĂ 3 contacts par mairie. Ces personnes sont dĂ©signĂ©es par lâautoritĂ© municipale et doivent ĂȘtre en mesure de prendre les dispositions nĂ©cessaires pour organiser lâalerte des populations et la mise en Ćuvre du PCS si nĂ©cessaire.
Il est donc essentiel que les mairies transmettent de maniÚre réguliÚre des coordonnées téléphoniques et mails à jour.
